PÅ TUR MED SIVERT: Per Eirik Johansen (t.v.) har nå blitt manager for blant andre Sivert Høyem. Her er de to sammen i Tyskland i 2002. FOTO; ANDERS GRØNNEBERG
• Runar Eggesvik - musikkansvarlig i Bylarm
- kritiserte i Dagsavisen at norske mediers drømmeartist er en Idol-deltaker som danser halvt
avkledd i «Skal vi danse».
• Vi er ikke helt enige i kritikken men tar Bylarm på ordet og lar Eggesvik og Bylarms Behnam Farazollahi få disponere
over en reporter som skal produsere saker til Dagbladet.no/musikk.
• Eggesvik og Farazollahi får ta initiativet til en eller to saker per
dag, som reporteren skal gjennomføre.
• Journalisten skal selvsagt følgte
Dagbladets redaksjonelle retningslinjer og Vær varsom-plakaten, men
bortsett fra dette har de frie hender.
• Stuntet
skjer i forbindelse med bransjetreffet Bylarm som arrangeres fra 19.
februar, der Dagbladet for øvrig er en av hovedsponsorene.
(Dagbladet.no): Som direktør for EMI var Per Eirik
Johansen (49) kanskje den flinkeste i norsk platebransje til å
plukke opp nye talenter rundt årtusenskiftet. Han hjalp også artister som Lene Marlin,
Madrugada og Sondre Lerche til en suksessrik karriere i utlandet.
Dessuten framstod han som en hard motstander av fildeling, og som en varm tilhenger av kopisperrer.
I dag er Johansen ute av platebransjen, og i ferd med å starte en ny
karriere som manager. Han mener platebransjens kamp mot fildeling og
piratkopiering har vært fånyttes. Tidligere uttalelser - som blant annet
likestilte fildeling
med tyveri - har han i dag et avslappet forhold til.
- Så lenge jeg fikk lønnen min fra EMI, følte jeg det som min jobb å av
og til forsvare ting jeg egentlig ikke mente. Den jobben jeg ellers
gjorde for selskapet og artistene var såpass tilfredsstillende at det
var helt greit, sier han.
Manageren det nye plateselskapet 49-åringen etablerte i sommer et managerselskap som har signert Sivert
Høyem, og som er i ferd med å inngå avtaler med flere artister.
Han kom fra jobben som
talentspeider for den nordiske avdelingen av det multinasjonale
plateselskapet.
- Det mest fantastiske med å jobbe i EMI var da jeg arbeidet med å oppdage og utvikle nye artister. Nå som
selskapenes inntjening har gått ned, og man skjærer ned på folk, har
man ikke lenger ressursene til å drive dette arbeidet, mener han.
Johansen har - i likhet med flere profilerte bransjekolleger internasjonalt - valgt å forlate plateindustrien til fordel for manageryrket.
- Jeg tror at managerrollen har overtatt for plateselskapene som artistenes langsiktige samarbeidspartner. Sammen kan man jobbe med å finne inntekter når ikke platesalget utgjør noe økonomisk fundament, sier han.
Modellene passer ikke
Per Eirik Johansen tror nemlig at framtida for musikkbransjen er
svært lys. Konsertmarkedet vokser, og det jobbes iherdig med nye modeller for hvordan man kan tjene penger på musikk.
- Som helhet har ikke musikkbransjen falt i verdi, det er det bare
platedelen som har gjort. Platebransjen har ikke klart å bevege seg
etter det som er markedet, man gjorde ingenting altfor lenge, og deres modeller passer ikke lenger. Det er
ingen som har vunnet noen kamp ved å slåss mot ny teknologi, mener han.
- EMI var også med å starte Piracy Kills Music. Var det en feilslått kampanje?
- Hovedbudskapet i en slik kampanje, at det er en grunn til at vi har opphavsretten, er jeg jo enig i. Men hovedsaken er at en hel generasjon allerede bryter opphavsretten, og at det eneste vi kan gjøre er å finne bedre løsninger.
Kaos etter revolusjonen
Per Eirik Johansen begynte faktisk karrieren i musikkbransjen som
booker og manager (og som vokalist i punkebandet Søt hævn), og på flere
områder føler han at bransjen har gått tilbake til start.
- Ta banda på 80-tallet - DeLillos og Raga Rockers og alle disse. De
begynte med knallhardt fokus på konsertvirksomhet, før de etter hvert
gikk i studio og hadde suksess også som plateartister. Der er vi litt i
dag også. Det er viktigere enn noen gang å være en god liveartist. En plateinnspilling blir et visittkort for å få folk til å se deg live, sier Johansen.
Han sier det enorme informasjonstilbudet på nettet er et fantastisk verktøy for ham som manager.
- Jeg er ekstremt optimistisk. Det har skjedd en revolusjon, og i
kjølvannet av denne er det veldig kaotisk. I dag hersker det en
entreprenørånd som både er sunn og spennende. Vi vet ikke hvordan
bransjen kommer til å se ut om ett år eller om to år, men jeg er
overbevist om at framtiden ser lys ut.