Komiteleder Robert Eriksson (FrP) mener Tor Saglie for lengst burde hatt resultater å vise til.
Send tips til Dagbladet.no MMS/SMS: 2400 Tlf: 2400 0000 e-post: 2400@db.no
Se større kart Stortinget
(Dagbladet): I 2006 og 2007 klarte ikke Nav å bruke alle budsjettpengene, men hadde et mindreforbruk på henholdsvis 131 og 253 millioner kroner. Nav fikk beholde disse midlene som ble overført til påfølgende år.
I tillegg har Stortinget tilført Nav til sammen 810 millioner kroner ekstra høsten 2008 og våren 2009 i rein krisehjelp.
- Siden 2006 har Nav fått om lag 1,2 milliarder kroner mer enn budsjettert. De har økt bemanningen mens Nav i samme periode har mistet kontrollen på antall ubehandlede saker og ventetida for brukerne er økt, sier stortingsrepresentant Robert Eriksson (FrP) til Dagbladet og utdyper:
- Dette må vel vitne om en organisasjon som er helt ute av styring? De har fått mer penger for å løse problemene, mens resultatet har blitt at problemene har bare forsterket seg. Jeg forventer at Navs ledelse har såpass kontroll at de ikke kommer og ber om ekstrabevilgninger for 2010. Gjør de det, demonstrerer de det komplette kaos., sier Eriksson.
Eriksson leder arbeids- og sosialkomiteen på Stortinget som 4. november innkalte statsråden og Nav-direktør Tor Saglie til møte om Nav-krisa.
- Ikke respekt for Stortinget
- Saglie kom ikke til høringen. Fra sikre kilder har jeg at han var på ferie i Spania. Høringen var etter at blant annet FrP tok til orde for at man burde vurdere å bytte ut Saglie. At han drar på ferie og ikke gidder å komme på høring i komiteen, vitner om at han ikke mye respekt for Stortinget.Nav-direktøren har opplyst Dagbladet om at han på høringstidspunktet var på en lenge bestemt høstferie i utlandet. Saglie sendte assisterende direktør i sitt sted, og understreker at han personlig møtte arbeids- og sosialkomiteen ei uke seinere.
Robert Eriksson kan ikke forstå hvordan Tor Saglie kan bli sittende som Nav-direktør etter at Riksrevisjonen i høst ga Navs regnskap det glatte lag, og pekte på økt antall ubehandlede saker, feilutbetalinger og dårlig oppfølging av brukere. Eriksson sier han ukentlig får ti, tolv henvendelser fra folk som slåss mot et Nav i krise.
- Totalt uakseptabelt
- Det er totalt uakseptabelt å behandle folk på denne måten. Regjeringen har sagt at de vil ha flere i arbeid og færre på trygd. Men hverdagen viser at de som vil tilbake til arbeidslivet ikke får den oppfølging og hjelp de har krav. Samtidig ser vi at Nav betaler ut flere millioner kroner til mennesker som ikke er berettiget til penger. Dette bare beviser det komplette kaos i etaten, sier han og legger til:- Hadde Nav-direktøren ledet en privat bedrift, ville han vært sparket for lengst. Det ville være utenkelig at en bedriftsleder ble sittende etter at regnskapet ikke ble godkjent.
Erikkson har følgende forslag for å få Nav-skuta på rett kjøl:
• Innføre et Nav-ombud innen 1. Juli 2010. De mange alvorlige enkeltsakene viser at det er behov for det, mener komitelederen.
• Innføre retten til å skifte saksbehandler.
• Innføre retten til å bytte Nav-kontor. Det er stor forskjell fra nabokontor til nabokontor på hvordan man behandler folk, mener Eriksson.
• Tilbakeføre kompetanse fra forvaltningsnivåene og ned til førstelinjetjenesten.
- Navs ledelse har ikke klart å gi de ansatte nødvendig kompetanse til å gi brukerne den oppfølging Stortinget har bedt om. Man kan jo lure på om Navs ledelse gir blanke i Stortinget, sier stortingspolitikeren.





















Anbefal artikkelen via e-post
Anbefal artikkelen via mobil
Skriv ut artikkelen