- Helt fra 2002 var planen fra min side at vi skulle utvikle dette konseptet for deretter å selge oss ned, eller ut, skriver Einar Magne Jansen i en e-post til Magasinet. Dette året ble det besluttet at selskapet i tillegg til bygging også skulle drifte egne barnehager. Barnebygg AS, Barnebygg Drift AS og Barnebygg Eiendom AS ble fra samme tidsrom lagt inn i konsernet Barnebygg Gruppen AS.

I 2002 hadde konsernet en omsetning på 130 millioner kroner og ti ansatte. I 2008 var omsetningen økt til 900 millioner kroner og antallet ansatte til 1300.

Magasinet har i lang tid forsøkt å få tak i Einar Magne Jansen. Noen timer før deadline fikk vi endelig svar på e-post.

- Vi ønsket å selge oss ned eller ut når vi oppnådde den beste prisen som vi mente var mulig å oppnå i markedet, skriver Jansen i e-posten.

Han forteller også at det var First Securities som høsten 2007 fikk i oppdrag å lage et salgsprospekt. Slik kom gründeren i kontakt med CapMan Byout.

- Avtalen var klar i februar 2008. Det nordiske investeringsfondet kjøpte 70 prosent av Barnebygg AS og Barnebygg Drift AS (nå Espira Drift AS).

På spørsmål om prisen, skriver Jansen at den er konfidensiell.

- Før du stiftet Barnebygg i 1992, drev du utstrakt entreprenørvirksomhet. Selskapet ditt Einar Jansen AS gikk konkurs. Bostyret mente at det pågikk tapping av verdier fra selskapet. Hva er din kommentar til det?

- Det medfører ikke riktighet. Sluttrapport fra bostyret har ingen merknader til måten jeg drev selskapet på. Einar Jansen AS ble stiftet i 1976, og var en ledende entreprenør på Haugalandet. Etter en tvist med Aker Eiendom i forbindelse med oppføringen av kjøpesenteret Markedet i Haugesund, ble selskapet slått konkurs høsten 1989. Bostyret inngikk i 1992 forlik med meg. Både før, under og etter konkursbehandling drev jeg mine eiendomsselskapet, svarer Jansen.