Underskuddet skal forhåpentligvis fjernes etter kjøpet av tapssluket Brandstad.
Les også
(Finansavisen): Farger, ruter og traktorlogo ble raskt suksess da Peder Børresen og Simen Staalnacke fra Stryn lanserte sin første kleskolleksjon for 13 år siden. I toppåret 2011 fikk Moods of Norway resultat før skatt på nærmere 100 millioner korner. I 2014 ble overskudd snudd til underskudd, skriver Finansavisen torsdag.
I 2015 omsatte Moods of Norway for 245,3 millioner kroner, fikk et negativt driftsresultat på 30,9 millioner kroner og et årsresultat på minus 23,3 millioner kroner.
- Det har aldri ligget i vår natur å gire ned, men de to siste årene har vi lukket mange butikkdører. Med oppkjøpet av Brandstad får vi nå tilgang til 24 nye butikker, sier adm. direktør Jan Egil Flo i Moods of Norway til Finansavisen.
Moods-sjefen, som er den tredje gründeren i selskapet, har den siste perioden jobbet iherdig med å snu den negative utviklingen.
- Brandstad har i likhet med Moods of Norway tapt titalls millioner kroner de siste årene. Hvordan skal dere gjøre driften lønnsom?
- Vi får en rekke stordriftsfordeler. I tillegg vil vi nå tjene penger i begge ledd på mange av produktene vi selger. Så er det viktig å huske på at restrukturering og ny strategi er årsaken til underskuddene i både Brandstad og Moods of Norway de siste årene. Begge to er i sluttfasen av denne prosessen, og det er bare små grep og litt bedre valuta som skal til for at det samlet går i pluss, sier Flo til Finansavisen.
Moods-sjefen anslår at tapet på den amerikanske satsingen fra 2009 til i år ligger på rundt 50-60 millioner kroner. Brorparten ble bokført i morselskapet i 2014.
Pengemaskin: Gikk fra 0 til 186 millioner på tre år
- Brexit ligger som en våt klut på Europa
Dyr erfaring
Siden da har konsernet tapt 46 millioner kroner før skatt. På toppen har USA-satsingen kostet selskapet dyrt.I 2015 omsatte Moods of Norway for 245,3 millioner kroner, fikk et negativt driftsresultat på 30,9 millioner kroner og et årsresultat på minus 23,3 millioner kroner.
- Det har aldri ligget i vår natur å gire ned, men de to siste årene har vi lukket mange butikkdører. Med oppkjøpet av Brandstad får vi nå tilgang til 24 nye butikker, sier adm. direktør Jan Egil Flo i Moods of Norway til Finansavisen.
Moods-sjefen, som er den tredje gründeren i selskapet, har den siste perioden jobbet iherdig med å snu den negative utviklingen.
Sikrer seg Brandstad
Brandstad kom inn i bildet for cirka ni måneder siden, hovedsakelig på grunn av nedtrappingen av engrosvirksomheten. Oppkjøpet er det første i Moods of Norways historie. Flo er glad for at kjøpet endelig kan offentliggjøres.- Brandstad har i likhet med Moods of Norway tapt titalls millioner kroner de siste årene. Hvordan skal dere gjøre driften lønnsom?
- Vi får en rekke stordriftsfordeler. I tillegg vil vi nå tjene penger i begge ledd på mange av produktene vi selger. Så er det viktig å huske på at restrukturering og ny strategi er årsaken til underskuddene i både Brandstad og Moods of Norway de siste årene. Begge to er i sluttfasen av denne prosessen, og det er bare små grep og litt bedre valuta som skal til for at det samlet går i pluss, sier Flo til Finansavisen.
Godt humør er ikke nok
- Planen vår var å ha 20 butikker i USA i 2018, men slik gikk det ikke. Vi burde ha nok ha lagt en bedre plan. Godt humør er ikke alltid nok når man skal gjøre business, sier Flo.Moods-sjefen anslår at tapet på den amerikanske satsingen fra 2009 til i år ligger på rundt 50-60 millioner kroner. Brorparten ble bokført i morselskapet i 2014.
Flere økonominyheter
- Da bryter helvete løsPengemaskin: Gikk fra 0 til 186 millioner på tre år
- Brexit ligger som en våt klut på Europa
Kan artikkelen bli bedre? Har du funnet feil vi burde vite om?
RAPPORTER INN HERLik Dagbladet på Facebook.
