Fleksible
Som toppsjef i portalselskapet Scandinavia Online (SOL) jobber hun i et ungt miljø som prioriterer fleksibilitet.

Det har vært avgjørende for å kunne være småbarnsmor og sitte i en sjefsstilling.

- 60- 70 prosent av de ansatte har små barn. Hele miljøet er innstilt på å være fleksibelt i forhold til familielivet. Jeg tror det er viktig å ha et bevisst forhold til sin egen arbeidssituasjon og gjøre noen grep selv for at det skal fungere best mulig, sier hun.

For tida er Skogen Lund i mammapermisjon med tvillingene Sigurd og Solaia (seks uker). Hun har jevnlig kontakt med jobben via PC-en på kjøkkenet. Det går fint å jobbe litt mens tvillingene sover. Treåringene Filip og Ole Jacob går i barnehage.

Etter nyttår skal Skogen Lund tilbake i jobb.

Ikke perfekt
Oslo-kvinnen stiller strenge krav til seg selv, både som sjef og som mor. Helst skal hun være hjemme fra jobb i 16.30- 17-tida. Deretter bruker hun de neste tre timene til lek, mat, prat og bading av barna. Fordi hun prioriterer tid til de ansatte mens hun er på jobb, må papirarbeid gjøres om kvelden når barna er i seng.

- Jeg mener det er viktig å finne sitt eget ambisjonsnivå. Man må ikke være perfekt hele tida. Hagemøblene må for eksempel ikke oljes hver vår, det går fint an å la noe ligge og i stedet fokusere på andre og viktigere ting, mener SOL-sjefen.

Skogen Lund har følgende råd til utearbeidende småbarnsforeldre:

Kjøp hjelp dersom du har råd. Vaskehjelp, barnevakt eller praktikant er verdt hver krone.

Finn en arbeidsfordeling i parforholdet. Det sliter på samholdet i familien hvis den ene parten irriterer seg over at den andre ikke bidrar nok.

Bruk kveldene, sett deg ikke alltid foran TV-en. Hold av tid til å gjøre noe ordentlig, ikke bare plikter - tren, treff venner, gå på kino.

KRISTIN SKOGEN LUND SOL-sjef