Storavis uten styring
I forrige uke gikk Aftonbladet forbi Expressen etter mer enn 40 år i hard konkurranse om ledelsen i det svenske løssalgsavismarkedet. Denne uka gikk Expressens sjefredaktør, Christina Jutterström, av. De to begivenhetene har tilsynelatende ingenting med hverandre å gjøre, men det er en sammenheng.

Av MARKUS MARKUSSON
Da Aftonbladet endelig gikk forbi Expressen, var det få, om noen, som trakk fram hva det eventuelt var ved Aftonbladets journalistikk som var utslagsgivende. De fleste framhevet i stedet hvor dårlig det sto til i Expressen. Det hadde med ledelse å gjøre, lederstil og personalbehandling, ved siden av stabilitet i profil og journalistisk teft og håndverk.
I Aftonbladet har sjefredaktør Thorbjørn Larsson i årevis arbeidet jevnt og trutt og trofast mot en målsetting og skapt et produkt som selvsagt hadde sine svakheter, men som holdt på en profil og på den måten fikk en slags personlighet, eller sjel. Det sier gamle avismakere fra løssalgsbransjen.
De bekrefter den gamle sannhet at en avis må ha en redaktør med journalistisk teft og at en redaktør i en løssalgsavis, som har impulskjøp som forretningsidé, ikke bare må kjenne døgnet på pulsen, men selv være en del av denne pulsen. I tillegg må redaktøren iaktta de mest elementære psykologiske regler for god ledelse, det vil si vise alminnelig god folkeskikk iallfall i omgang med sine medarbeidere.
Christina Jutterström var sjef i Bonniers hovedorgan, Sveriges største morgenavis, Dagens Nyheter. Etter flere elendige år i Bonniers kveldsavis Expressen, med to mislykkede sjefredaktører etter den legendariske Bo Strömstedt, flyttet Bonnier «Juttan» over i konsernets lille flø for å rydde opp. Hun er på overflaten en myndig dame som skapte mer angst enn arbeidslyst i DN, skriver en av hennes medarbeidere i DN nå. Men hun var også myk og skrev angrebrev på brevpapir med en engel i logoen, såkalte englebrev, der hun ba om forlatelse.
I Expressen skulle hun gå en mykere linje, iallfall med produktet. Med mottoet «kvaloid» og klare signaler om at hun egentlig ikke likte løssalgsjournalistikk - kom hun til en avis med de beste tradisjoner nettopp i det. Hun signaliserte også at hun egentlig ikke hadde noen tro på sine nye medarbeidere.
Dermed var det vel klart at hun ikke helt fikk til å fylle de to hovedbetingelsene til en Expressen-redaktør. Når så Expressens opplag fortsetter å falle etter Jutterströms 18 måneder i sjefsstolen, når det går dårlig med økonomien og redaksjonsklubben arrangerer en tillitsavstemning om sin sjef, var løpet kjørt. Da kom det intet englebrev fra Juttan.

© Dagbladet