Faller Libris i fisk?
Av ANDREAS WIESE
Da fiskerederne i RGI kjøpte seg inn i Libris og norsk bokbransje, skalv mange i knærne. Nå fniser konkurrentene forsiktig i krokene i stedet. For gutta i Libris de vil, de vil - de får det bare ikke til.
Riktignok er Libris størst, men de gjør det også i særklasse dårligst. Hittil er det bare underskuddene som har vokst. Ifølge Dagens Næringsliv tapte Libris Detalj 15 millioner i fjor, mens Libris EMO hittil i år har tapt 16 millioner. At 67 Libris-bokhandlerne til sammen tjente en skarve million på en milliardomsetning er ikke noe lyspunkt. Det er en krone tusenlappen. Slikt holder ikke engang til båtbensin for Røkke.
Og for hver dag Libris ikke klarer å tjene penger på kjeden sin, minsker markedsmakten de har hatt. Markedsmakt er like mye psykologi som penger. Og nå svinner respekten.
I bokhandelbransjen har Aker/RGI-gutta fanget for mye småfisk og latt storfiskene glippe ut av nettet. De største bokhandlerne meldte seg inn i Nexus, ikke Libris. Det trives Libris dårlig med. Røkke og Co. har sikkert mange slagord, men «smått er godt» er ikke et av dem.
RGI gjorde suksess i sportsbransjen, men det er forskjell på å selge joggesko og bøker. En bokhandler kan håpe på en Anne Holt-roman eller en Gro-biografi i året, men i hverdagen overlever hun på å selge mellom en og fem eksemplarer av veldig mange, spredte titler. Satser man på de få bestselgerne, prioriterer man samtidig vekk bredden, som utgjør mellom 30 og 40 prosent av omsetningen. Slikt blir dyrt.
Kjedemakt oppnår man når en kjede opptrer samlet - men bokhandlere er individualister - og de eier fortsatt bokhandlene sine. Å skulle sjefe over drøye 50 småkonger er ikke lett.
Bransjen er gjennomregulert. Der Libris-eierne gjerne ville at forlagene skulle satse på noen få av sine bestselgere og råselge dem, er forlagene fortsatt mer opptatt av bredden i sitt utvalg. Og selv om bransjeavtalen er oppsagt, skal den fortsatt gjelde ett år til.
Hva kommer til å skje? Aker/RGI har liten lyst til å trekke seg ut, ta tapet og slikke sårene. Å miste «wonderboy»-imagen på bokhandeltap frister ikke. Alternativene er å sikre seg mer kontroll internt, eller kjøpe seg større eksternt. Internt kan Libris-bokhandlenes elendige resultater paradoksalt nok gi muligheter. Når en tredjedel av kjedens bokhandlere går med tap, må fristelsen til å selge seg til kjeden være stor.
Røde tall er stygge flekker på Røkkes rulleblad. Derfor kommer noe til å skje - og det raskt.

© Dagbladet