Et samlivsbrudd kan koste arbeidsgiveren titusenvis av kroner. Nå tegner flere bedrifter skilsmisseforsikring for sine ansatte.

- NÅR DEN ENE VIL UT AV PARFORHOLDET, ER DET I PRAKSIS OVER: Det sier Rune Rækken i Foreningen 2 Foreldre.

- NÅR DEN ENE VIL UT AV PARFORHOLDET, ER DET I PRAKSIS OVER: Det sier Rune Rækken i Foreningen 2 Foreldre.
Foto: Jørn H.Moen

ERFAREN: Sissel Gran sier rask psykologhjelp trengs for mange ved skilsmisse.

ERFAREN: Sissel Gran sier rask psykologhjelp trengs for mange ved skilsmisse.

Et samlivsbrudd medfører store omkostninger. Ikke bare for dem det gjelder, men også for arbeidsgiverne deres. Undersøkelsen «Sorg uten blomster» utført for Foreningen 2 Foreldre i fjor, viste at hver fjerde nordmann som opplever samlivsbrudd, blir sykmeldt. Halvparten av disse i en måned eller mer.

Det er derfor stadig flere norske bedrifter velger å abonnere på psykologtjenester for sine ansatte, slik at arbeidstakerne kan få hurtig hjelp dersom de kommer i en livskrise som kan gå ut over jobben.

I GJENNOMSNITT KOSTER en skilsmisse bedriften et sykefravær på 46 dager. Det tilsvarer 78 000 kroner, viser undersøkelsen «Sorg uten blomster».

Da tallene ble lagt fram i januar, kommenterte administrerende direktør i NHO, Finn Bergesen jr. til radio Kanal24 at sykmeldinger bare skal brukes ved sykdom. I ettertid har NHO tatt en tenkepause rundt spørsmålet, og ønsker ikke å kommentere saken overfor Magasinet. Også LO ønsker å ligge lavt når det gjelder hvem som skal betale regningen ved samlivsbrudd.

Mens NHO-topper kvir seg ved tanken på at arbeidsgiver skal betale for medarbeidernes mentale helse, øyner private aktører nå en gullkantet mulighet til å tjene penger på «skilsmisseforsikringer».

Hjelp24, som er eid av Gjensidige Forsikring, har alt tegnet bedriftshelseavtale med 4000 norske bedrifter med til sammen 200 000 ansatte, forteller direktør Bengt-Lasse Lund. Fra 1. mai kommer danske Falck Healthcare med enda et tilbud til norske bedrifter, basert blant annet på en online-tjeneste. Begge lover de ansatte full diskresjon og tilbyr medarbeiderne inntil ti timers psykologhjelp uten at bedriftslederen vet hvem som får tilbud om behandling.

-  Ola nordmann vil ikke innrømme at han er syk mellom ørene, enten det skyldes skilsmisse eller andre private kriser. Vi håper å bekjempe noen fordommer mot psykologhjelp, sier Christian Dehn, som skal bygge opp Falck Healthcare i Norge. I Danmark er «skilsmisseforsikring» mer utbredt.

Informasjonssjef Stein Haakonsen i Finansnæringens Hovedorganisasjon ser behov for en gjennomgang når det gjelder et slikt tilbud - om det er noen etiske betenkeligheter og hvordan en eventuell premie skal beregnes.

-  Det må også foretas en lønnsomhetsvurdering. Men all lovlig virksomhet kan forsikres, understreker Haakonsen.

-   RASK OG KYNDIG psykologhjelp er nødvendig for mange som opplever en livskrise som en skilsmisse eller et samlivsbrudd kan utløse, understreker psykolog Sissel Gran.

-  De fleste offentlige psykologer har lange ventelister, og de som yter private tjenester, er for dyre for folk flest. Når en bedriftsleder vil sørge for god og rask hjelp til en medarbeider i en slik situasjon, må det kalles en god investering, sier hun.

-  Er det mange som trenger psykologhjelp ved samlivsbrudd?

-  Folk er forskjellige, men mange opplever samlivsbrudd som en spesielt tung belastning.

Det er ofte skambelagt, både for den som går og for den som blir forlatt. Det er ingen tvil om at dette er et alvorlig helseproblem siden det gjelder nokså mange, sier Gran. Hun har både profesjonell erfaring og to samlivsbrudd på sin personlige kappe.

-  Den som velger å gå, trenger også støtte, men vanligvis havner all sympati hos den som blir forlatt, sier hun. -  Som regel er de to i forskjellige faser. Den som vil gå, har kanskje tatt ut mye av sorgen på forhånd. Det er vanskelig å bryte et følelsesmessig bånd, vondt å såre et menneske man på mange vis er glad i. Det er mange faser å gjennomleve, av fortvilelse, tomhet og tvil. Jeg har opplevd det selv. Jeg vet at det koster. Mange går helt i kjelleren av en slik avvisning og trenger profesjonell hjelp til å bygge opp selvtilliten igjen. Det er ikke misbruk av sykmelding når du ikke fungerer på jobben fordi du ikke kan snakke eller konsentrere deg.

MED KNAPPHET PÅ psykologer ser private helseorganisasjoner nå et marked med vekstmuligheter.

-  Vi har ingen spesifikk forsikring mot samlivsbrudd, men ved å abonnere på vår bedriftshelsetjeneste, inngår også psykologtjeneste ved våre tre alarmsentraler i landet, forteller leder for Hjelp24, Bengt-Lasse Lund. Han understreker imidlertid at alle Gjensidiges kunder med hus- og hjemforsikring har samme tilbud om psykologhjelp.

Ifølge Lund har Hjelp24 avtale med 35 psykologer som går i en vaktturnus.

-  De ansatte kan selv ringe tjenesten og rekvirere hjelp uten at arbeidsgiver blir koblet inn, forteller han. I avtalen ligger en garanti for telefon fra psykolog innen 24 timer, og behandlingstime innen de neste 24 timene.

Også danske Falck Healthcare er i dialog med Norsk Psykologforening for å få en vaktavtale.

-  Vår bedriftshelsetjeneste innbefatter all form for hjelp de ansatte har behov for, enten det gjelder jurist, revisor, lege eller bare noen å snakke med, sier Christian Dehn.

I Danmark har Falck Healthcare nå avtale med 1300 bedrifter med til sammen flere titusener ansatte.

-  Stadig flere bedrifter tar med skilsmissehåndtering i sin avtale med oss, forteller konsulent Tove Bonsvig sentralt i Falck Healthcare. -  Fordelen er åpenbar - man kommer utenom køen og hurtig til den første konsultasjonen.

Nyvalgt leder i Foreningen 2 Foreldre, Roger Johansen, lover å bruke rapporten «Sorg uten blomster» for det den er verdt overfor både LO og NHO for å nå et felles mål: Å unngå varig sykmelding.

-  Du har ingen betenkeligheter med at private aktører tjener på å «snike i køen»?

-  Jeg har ikke noe imot private ordninger så lenge det hjelper folk til nødvendig behandling, sier Johansen.

IKKE ALLE TRENGER sykmelding og terapi for å komme tilbake på jobb. Noen ganger holder det med forståelse og fleksibel innstilling.

-  Min verden ramlet sammen da kona ville skilles for tretten år siden. Takket være god støtte fra arbeidsgiver og noen av kollegene, kom jeg igjennom det med en slags selvtillit likevel, selv om det var en lang og vanskelig sorgprosess, sier sivilingeniør i Telenor, Rune Harald Rækken.

-  For meg ble jobben både fristed og terapi. Jeg valgte å være åpen om det som hadde skjedd, og ble møtt med forståelse og anledning til fleksibel arbeidstid i de periodene jeg var alenepappa.

Datteren var bare to år da familien ble splittet. Da hadde Rune og barnets mor vært kjærester i 11 år, og gift i tre.

-  Når den ene vil ut av parforholdet, er det i praksis over, selv om drømmen din er knust, sier Rækken, som har vært leder av Foreningen 2 Foreldre i åtte år. Nå er han trygg i sin rolle som deltidsforelder for en 15-åring.

-  Jeg sier at vi er en reorganisert familie. Vi har holdt et felles konfirmasjonslag, og om noen år skal vi forhåpentligvis bli besteforeldre sammen. Jeg ønsket ikke at det skulle bli sånn, likevel har erfaringen betydd at jeg er blitt kjent med følelsene mine på en annen måte. Jeg har vokst på erfaringen og lært så mye om livet at jeg nesten kan si at jeg ikke ville vært bruddet foruten. Å være alenepappa halve tida har fått konsekvenser for karrieren min, men det er det verdt.

-  Hvordan bruker du erfaringene overfor andre venner og kolleger?

-  Jeg er åpen og tydelig når det gjelder min situasjon, men jeg trenger meg ikke på andre som kanskje vil være i fred. Det er en myte at menn ikke kan snakke om slike problemer, de åpner seg hvis de har tillit. Jeg har en del erfaring å by på. Det gjelder ikke minst det å legge ting bak seg. Å tilgi. Se på Nelson Mandela, sier jeg. Kan han tilgi, kan alle. Tilgivelse er først og fremst en gave til deg selv, sier Rune Rækken.

-  Ville du tatt imot profesjonell hjelp dersom tilbudet var der?

-  Det kan tenkes. Jeg er en søkende person. Kanskje hadde ikke nedturen da vært så stor.