Råd overfor helsefarlige ledere:

Snakk med noen du har tillit til (kollega, jurist, tillitsvalgt, bedriftslege, personalsjef).

Skriv ned konkrete hendelser og situasjoner der du føler deg krenket.

Allier deg med kolleger når problemet gjelder flere enn deg.

La ikke lederen splitte og herske!

Ta problemet opp med lederen. Ha gjerne med en nøytral person.

Arbeid for å finne løsninger. Alle har et ansvar.

Ser du ingen positiv forandring, krev at lederen får nye arbeidsoppgaver som ikke innebærer personalansvar.

Går ikke noe av dette: Finn deg en annen jobb!

Slik er en god leder:

Er opptatt av mennesket i medarbeideren.

Legger vekt på ærlighet, åpenhet og rettferdighet.

Har gode kommunikasjonsevner.

Er forutsigbar som person og i forhold til mål.

Inngir tillit og går foran med et godt eksempel.

Har gode sosiale ferdigheter, skaper «vi-følelse».

Har evne til empati - innlevelse i medarbeidernes situasjon.

Har en stabil personlighet - ikke oppfarende og humørsyk.

Har høy stressterskel.

Har evne til å knipe medarbeidere i å lykkes.

Slik er psykopaten som leder:

Har ikke sosiale antenner.

Vender alle feil mot medarbeiderne sine. Får medarbeideren til å tro at det er ham/henne det er noe galt med.

Skaper maktesløshet og forvirring.

Bryter ned medarbeiderens selvfølelse.

Usynliggjør medarbeidere ved å «ikke se dem» - møter ikke blikket deres, og skriver gule lapper og e-post.

Refererer aldri til medarbeideren i en samtale, eller i et referat.

Gir medarbeideren ufullstendig eller gal informasjon.

Setter medarbeideren i en vakuumtilstand.

Er verbalt, og noen ganger fysisk aggressiv .

(Kilde: Konsernoverlege Bjørnar Brændeland)