Beskatning av trening

TRENINGSSKATT: Dagbladet har lørdag 29. juli en stor artikkel om beskatning av trening. Institusjonen hvor jeg er institusjonssjef er behørig representert i artikkelen. Jeg ønsker allikevel å komme med noen tilleggskommentarer for å forsøke å belyse problematikken i et litt annet perspektiv. Først ønsker jeg imidlertid å si noe om tiltaket som er igangsatt på Akerselva sykehjem.Akerselva sykehjem har ca 125 årsverk og med små og store stillinger innebærer dette ca 160 ansatte. Som andre sykehjem sliter Akerselva sykehjem med et stort sykefravær som i 2005 var på hele 13 %. Mange tiltak er forsøkt uten at vi har greid å endre denne situasjonen. Konsekvensene av sykefraværet er store. Pasientene får et dårligere tilbud, ansatte får en større belastning noe som igjen medfører fare for sykemeldinger. Sykefraværet medfører at mange av avdelingene sliter med ustabile miljøer med stadig nye vikarer som må læres opp og som trenger tid på å få avdelingens rutiner under huden.I samarbeid med treningskjeden Elixia igangsatte vi fra 1. april 2006 et prosjekt over 13 uker hvor 23 ansatte fra 3 avdelinger deltok. Hver av deltakerne fikk en ukentlig trening med personlig trener og skulle ellers trene minst en gang til pr uke. Før treningen startet ble det utført tester på alle deltakerne i forhold til kondisjon, styrke, fettprosent, vekt m.m. Disse testene ble utført også halvveis i prosjektet og på slutten. Resultatene er meget gode, eller kanskje vi bør si oppsiktsvekkende. Alle har bedret kondisjonen og styrken, vekten har gått ned hos de fleste og alle merker at de er i bedre form. Flere som har hatt ulike skjelettplager melder at disse er borte eller sterkt redusert. Jeg har ennå ikke noen endelige sykefraværsoversikter, men rapporter fra avdelingene tyder på at sykefraværet er redusert slik at de ansatte merker det. En annen hyggelig tilbakemelding er at prosjektet har sammensveiset avdelingene slik at arbeidsmiljøet oppleves som bedre. Mange trener sammen og man har fått et felles referansepunkt - treningen og resultatene. Det er to forhold som skiller prosjektet på Akerselva fra andre tiltak der arbeidsgiver har sponset terning for ansatte. Det viktigste er at vi målrettet har sluset de ansatte inn i gode treningsrutiner ved buk av personlig trener. Dette er viktig for å kvalitetssikre effekten av de pengene som er brukt på ansatte. Et annet viktig forhold er at målgruppen for treningen er hjelpepleiere, sykepleiere og annet omsorgspersonell og at disse har fått tilgang på personlig trener noe disse gruppene normalt ikke kunne hatt økonomi til å kunne dekke selv. Det som har vært et eksklusivt tilbud til noen få er på Akerselva sykehjem blitt tilgjengelig for vanlige lønnsmottakere. Det er altså ikke snakk om høytlønnede i næringslivet som får frynsegoder på toppen av lønna, men vanlige folk som gjennom et organisert tiltak bedrer helsen og reduserer sykefraværet på en arbeidsplass som er tung med mye slitasjeproblematikk.Det er på bakgrunn av dette jeg vil oppfordre regjeringen til å vurdere beskatning av trening en gang til. Dette dreier seg ikke om frynsegoder, men et systematisk tiltak med basis i arbeidsmiljøloven. Dette burde være interessant for en regjering hvor det største partiet i sin tid skapte en av verdens beste lover for å beskytte arbeidstakere mot dårlige arbeidsforhold og sikkerhet mot skader og ulykker i arbeidslivet. I en tid hvor det kan virke som om sykefraværet stiger igjen på tross av en stor satsing på IA så er det viktig å prøve ut nye tiltak. Jeg ber dere derfor om å vurdere dette nok en gang, kanskje ved å igangsette noen prøveprosjekter på arbeidsplasser med høyt sykefravær. Vi stiller oss gjerne til disposisjon hvis prosjektet vårt skulle være av interesse. Kanskje dette er en vei å gå for å redusere sykefraværet ytterligere. Dette er det store penger å tjene på for samfunnet i motsetning til de heller beskjedene kronene man kan få inn ved å beskatte trening for ansatte.