- Skal dere bygge ny opera i Oslo, sier du? Da gjelder det å være rask i beslutningsprosessen, og ta kritikerne på senga! Nerea Abasolo er informasjonsansvarlig ved Guggenheim-museet i Bilbao, og lykkelig uvitende om norske forhold. Derimot vet hun en del om effektiv og visjonær kulturpolitikk.

For rundt ti år siden befant industri- og gruvebyen Bilbao seg i en dyp økonomisk krise, og de lokale baskiske myndighetene forsto at miljø og infrastruktur trengte omfattende fornyelse. Man bestemte seg for å sette i verk en storstilt handlingsplan, utelukkende finansiert med regionale midler, og med økonomisk ramme på 10 milliarder kroner.

Målet var, og er fremdeles, å gjøre byen til et internasjonalt senter for høyteknologisk utvikling. Innlemmet i dette utformet man så en separat kultur- og miljøplan, der Guggenheim-museet ble det internasjonale flaggskipet. Man valgte med andre ord å la det kunstneriske lede an, for på den måten å fange verdens oppmerksomhet. Noe som har lykkes over all forventning.

Skepsis

- Det var en god del lokal skepsis til å begynne med, forteller Nerea Abasolo. - Men den forstummet ganske snart, fordi man håndterte det hele på en offensiv måte. Det ble utlyst en lukket internasjonal arkitektkonkurranse, med tre innbudte firmaer, og dette gjorde prosessen rask og effektiv. Unngå derfor for all del store, åpne arkitektkonkurranser hvis dere skal ha opera i Oslo!