Kjøpte for å unngå Røkke

Frykten for et oppkjøp fra finansmannen Kjell Inge Røkke spøkte i bakgrunnen da Kværners styre vedtok kjøpet av det britiske selskapet Trafalgar House i 1996.

Hei, denne artikkelen er over ett år gammel og kan innholde utdatert informasjon

Dette framgår av et leserinnlegg i Aftenposten, skrevet av konsern-tillitsvalgt Rolf Utgård i Kværner.

I styremøtet der kjøpet ble besluttet, ble det lagt mest vekt på behovet for å ekspandere internasjonalt. Men det ble også snakket om risikoen for at Kværner skulle bli kjøpt opp.

- Det lå under som en begrunnelse som jeg tror flere tenkte enn snakket om, sier Utgård til Aftenposten. - Kværner hadde som Aker mer penger i kassen enn børsverdien. Røkke tok Aker mens Kværner tømte kassen og ble uspiselig, skriver Utgård.

Oppkjøpet av Trafalgar House kostet nesten ni milliarder kroner, og det var den gang rekord for et norsk oppkjøp i utlandet. Oppkjøpet førte til store problemer for det norske konsernet de følgende årene. Nå er imidlertid store deler av det britiske konglomeratet solgt unna.

(NTB)