Innen idretten er vi vant til at det koster vilje, smerte og tålmodighet når vi skal oppnå resultater. Hvis resultatene uteblir, må endringer skje. NIF har dessverre ikke de ønskede resultatene - derfor må noe endres.

Idrett handler også om å tørre å ta utfordringer. Overført til dagens situasjon i NIF betyr det at utfordringene skal løses og endringene skje i samarbeid med alle de som må involveres:

• Jeg lover opprydning, som ikke nødvendigvis betyr nedlegging.
• Jeg lover å brøyte løype og gå i front, men arbeidet må vi gjøre sammen.

  Konkret vil jeg fokusere på:

  1. ØKONOMI:

  Vi må vite - ikke tro.

  Vi må bort fra en kultur hvor pengene brukes før man har dem - ingen kan drive en organisasjon uten å ha oversikt og kontroll over økonomien. Det innebærer enda større fokus på budsjett- og prognosearbeid, oppfølging og avvikshåndtering på et tidlig stadium.

  2. ROLLEDELING:

  Organisasjonen vår er for topptung - vi må forenkle og bringe NIF tilbake til det den skal være: en paraplyorganisasjon, en fokusert og trimmet organisasjon som bidrar til å gi stabile og forutsigbare rammevilkår slik at den enkelte idrett kan utvikle sin egenart.