FINANSKRISE:  Vikings Rangvald Soma jubler for scoring, men alle klubbene i Tippeligaen blør økonomisk om dagen. Alle foto: SCANPIX
FINANSKRISE: Vikings Rangvald Soma jubler for scoring, men alle klubbene i Tippeligaen blør økonomisk om dagen. Alle foto: SCANPIXVis mer

Investorflukt og sponsorkrise i Tippeligaen

Og nå svikter publikum også. Slik forklarer klubbene situasjonen selv.

 Lillestrøm Frank Grønlund, daglig leder - Foreløpig jobber vi for å greie dette året, men for å gjøre det må vi klatre på tabellen. Spiller vi bedre, kommer det mer publikum, det blir større optimisme og lettere å snakke med sponsorer. For oss er det tabellsituasjonen det viktigste. Vi skal lønne 50-60 ansatte, og det blir tøft i seg selv. Men vi er optimister. Lillestrøm har ikke noen kreditorer som står og river i døra, slik Stabæk har. Vi har innført lønnskutt før (2002), men vi er ikke der ennå. Om det ikke skjer noe uforutsett skal vi greie oss.
Lillestrøm Frank Grønlund, daglig leder - Foreløpig jobber vi for å greie dette året, men for å gjøre det må vi klatre på tabellen. Spiller vi bedre, kommer det mer publikum, det blir større optimisme og lettere å snakke med sponsorer. For oss er det tabellsituasjonen det viktigste. Vi skal lønne 50-60 ansatte, og det blir tøft i seg selv. Men vi er optimister. Lillestrøm har ikke noen kreditorer som står og river i døra, slik Stabæk har. Vi har innført lønnskutt før (2002), men vi er ikke der ennå. Om det ikke skjer noe uforutsett skal vi greie oss. Vis mer
LynErik Langerud, adm. dir. - Vi har store likviditetsproblemer som må håndteres. Vi har kuttet enormt allerede, og er under minimumsbemanning. Vi har redusert årsverk både innenfor sport og administasjon gjennom naturlig avgang, som ikke er blitt erstattet. I praksis er vi fire ansatte og to konsulenter som styrer hele klubben. I år har vi kuttet budsjettet med cirka 26,5 millioner kroner, men det holder ikke. Vi har ikke kuttet i lønn ennå. Sommervinduet blir en viktig periode for oss, vi har budsjettert med 10 millioner i spillersalg.
LynErik Langerud, adm. dir. - Vi har store likviditetsproblemer som må håndteres. Vi har kuttet enormt allerede, og er under minimumsbemanning. Vi har redusert årsverk både innenfor sport og administasjon gjennom naturlig avgang, som ikke er blitt erstattet. I praksis er vi fire ansatte og to konsulenter som styrer hele klubben. I år har vi kuttet budsjettet med cirka 26,5 millioner kroner, men det holder ikke. Vi har ikke kuttet i lønn ennå. Sommervinduet blir en viktig periode for oss, vi har budsjettert med 10 millioner i spillersalg. Vis mer
 Brann  Bjørn Dahl,  daglig leder  - Klart vi skulle ønske at den økonomiske situasjonen var bedre. Heldigvis har vi gode avtaler som også varer ut neste år. Men vi løfter på hver stein, både på kort og lang sikt. Vi har høye budsjetter på publikum, men der er det heldigvis bare noen få prosenter med avvik. Konklusjonen er at vi må jobbe mer for hver krone, men på sikt kan det jo vise seg å bli en sunn korreksjon.
Brann Bjørn Dahl, daglig leder - Klart vi skulle ønske at den økonomiske situasjonen var bedre. Heldigvis har vi gode avtaler som også varer ut neste år. Men vi løfter på hver stein, både på kort og lang sikt. Vi har høye budsjetter på publikum, men der er det heldigvis bare noen få prosenter med avvik. Konklusjonen er at vi må jobbe mer for hver krone, men på sikt kan det jo vise seg å bli en sunn korreksjon. Vis mer
 Bodø/Glimt Bjørn Tore Hansen, direktør  - Det er ikke noe nytt i forhold til det vi har kommunisert tidligere, vi befinner oss i en utfordrende økonomisk situasjon som ikke er løst. Det blir feil å si hvor mye vi må redusere kostnadene ettersom det ikke er tatt noen beslutninger ennå. Men det haster å få løsninger på plass. Så langt har spillere gitt fra seg bonuser og Runar Berg spiller gratis. Jeg kommenterer ikke om det er fare for permitteringer, vi vurderer ting langs hele linja.
Bodø/Glimt Bjørn Tore Hansen, direktør - Det er ikke noe nytt i forhold til det vi har kommunisert tidligere, vi befinner oss i en utfordrende økonomisk situasjon som ikke er løst. Det blir feil å si hvor mye vi må redusere kostnadene ettersom det ikke er tatt noen beslutninger ennå. Men det haster å få løsninger på plass. Så langt har spillere gitt fra seg bonuser og Runar Berg spiller gratis. Jeg kommenterer ikke om det er fare for permitteringer, vi vurderer ting langs hele linja. Vis mer
Viking Erik Forgaard, direktør  - Vi har en drift som ikke er av en slik art at vi må gjøre noe med det strukturelle i klubben.  Vi har fortsatt positiv kontantstrøm, og vi har et godt økonomisk fundament i Viking, som gjør at vi står godt rustet til å møte et vanskelig år. Vi har en grei likviditetssituasjon, men situasjonen er likevel alvorlig i den forstand at vi ikke greier å generere et positivt resultat. Det er ingen konkrete diskusjoner om lønnskutt per i dag, men det vil være en løpende vurdering.
Viking Erik Forgaard, direktør - Vi har en drift som ikke er av en slik art at vi må gjøre noe med det strukturelle i klubben. Vi har fortsatt positiv kontantstrøm, og vi har et godt økonomisk fundament i Viking, som gjør at vi står godt rustet til å møte et vanskelig år. Vi har en grei likviditetssituasjon, men situasjonen er likevel alvorlig i den forstand at vi ikke greier å generere et positivt resultat. Det er ingen konkrete diskusjoner om lønnskutt per i dag, men det vil være en løpende vurdering. Vis mer
Strømsgodset Tom Berntzen, adm.dir.  - Vi har jobbet kontinuerlig  fra årets begynnelse, og sparer på alle kanter. Administrasjonen, spillerne og støtteapparat har alle gått med på lønnskutt, selv om vi vel er den tippeligaklubben som har lavest lønnsutgifter fra før. Vi jobber hardt med billigere og andre typer sponsing som mindre bedrifter kan være med på, og har innført mange tiltak for å øke tilskuertallet. Vi har ikke én krone i gjeld - på det området er vi veldig heldig stilt.
Strømsgodset Tom Berntzen, adm.dir. - Vi har jobbet kontinuerlig fra årets begynnelse, og sparer på alle kanter. Administrasjonen, spillerne og støtteapparat har alle gått med på lønnskutt, selv om vi vel er den tippeligaklubben som har lavest lønnsutgifter fra før. Vi jobber hardt med billigere og andre typer sponsing som mindre bedrifter kan være med på, og har innført mange tiltak for å øke tilskuertallet. Vi har ikke én krone i gjeld - på det området er vi veldig heldig stilt. Vis mer
Fredrikstad Runar W. Henriksen, adm. dir.  —?Vi jobber kontinuerlig med å forbedre den økonomiske situasjonen og vil lage en prognose for resten av året om kort tid. Det er like mye jobb med å holde inntektene oppe som å begrense kostnadene, men vi jobber med å redusere alle utgifter, ikke minst de som ikke er verdiskapende. For eksempel har vi flyttet kontorene opp i losjene, mens de gamle leies ut. Hele 2009 handler om å tilpasse oss til en situasjon som er mer bærekraftig i 2010. Vi er for så vidt heldige som ikke opplever en like stor publikumssvikt som mange andre klubber. Lønnskutt er ikke aktuelt på nåværende tidspunkt.
Fredrikstad Runar W. Henriksen, adm. dir. —?Vi jobber kontinuerlig med å forbedre den økonomiske situasjonen og vil lage en prognose for resten av året om kort tid. Det er like mye jobb med å holde inntektene oppe som å begrense kostnadene, men vi jobber med å redusere alle utgifter, ikke minst de som ikke er verdiskapende. For eksempel har vi flyttet kontorene opp i losjene, mens de gamle leies ut. Hele 2009 handler om å tilpasse oss til en situasjon som er mer bærekraftig i 2010. Vi er for så vidt heldige som ikke opplever en like stor publikumssvikt som mange andre klubber. Lønnskutt er ikke aktuelt på nåværende tidspunkt. Vis mer
Rosenborg Nils Skutle, daglig leder  - Det største problemet til norsk fotball i dag er ikke manglende inntekter. Det er først og fremst et kostnadsproblem knyttet til høye spillerlønninger. Rosenborg er ikke klubben som er verst stilt, og generelt tror jeg det kan komme noe godt ut av det som nå oppleves som vondt og smertefullt. Altfor mange klubber har ønsket å vinne Tippeligaen, det har gitt en lite bærekraftig utvikling. Norsk fotball er avhengig av stabilitet i toppen for at vi skal hevde oss i Europa. Det er det vi gjør der ute vi blir målt på som fotballnasjon.
Rosenborg Nils Skutle, daglig leder - Det største problemet til norsk fotball i dag er ikke manglende inntekter. Det er først og fremst et kostnadsproblem knyttet til høye spillerlønninger. Rosenborg er ikke klubben som er verst stilt, og generelt tror jeg det kan komme noe godt ut av det som nå oppleves som vondt og smertefullt. Altfor mange klubber har ønsket å vinne Tippeligaen, det har gitt en lite bærekraftig utvikling. Norsk fotball er avhengig av stabilitet i toppen for at vi skal hevde oss i Europa. Det er det vi gjør der ute vi blir målt på som fotballnasjon. Vis mer
StartJan Oddvar Skisland, adm. dir.

—Vi måtte justere budsjettet etter 2. serierunde når vi så publikumstallet. Blant annet har vi kuttet tre stillinger, og gått ned 2,5 millioner på sportsbudsjettet. Jeg opplever situasjonen som ganske dramatisk. Tippeligaen har vært vant til investorer som har gått inn uten å stille krav, men som har trivdes i medielyset. Nå uteblir disse investorene og sponsorinntektene stuper. Samtidig går tilskuertallet ned. Tippeligaen har vært en kunstig boble. Det skjedde noe i fjor høst. Det neste blir at spillere som tjener to, tre, fire millioner kroner vil bli erklært uønsket i klubbene. Man har ikke råd til å beholde dem, eller erstatte skadde spillere. Resultatet i andre enden kan bli sundere drift.
StartJan Oddvar Skisland, adm. dir. —Vi måtte justere budsjettet etter 2. serierunde når vi så publikumstallet. Blant annet har vi kuttet tre stillinger, og gått ned 2,5 millioner på sportsbudsjettet. Jeg opplever situasjonen som ganske dramatisk. Tippeligaen har vært vant til investorer som har gått inn uten å stille krav, men som har trivdes i medielyset. Nå uteblir disse investorene og sponsorinntektene stuper. Samtidig går tilskuertallet ned. Tippeligaen har vært en kunstig boble. Det skjedde noe i fjor høst. Det neste blir at spillere som tjener to, tre, fire millioner kroner vil bli erklært uønsket i klubbene. Man har ikke råd til å beholde dem, eller erstatte skadde spillere. Resultatet i andre enden kan bli sundere drift. Vis mer
Tromsø Tom Bendiksen, adm.dir. - Det må rett og slett kuttes på alle områder. Vi må vurdere alle typer kostnader,  deriblant lønninger, reisevirksomhet, utstyr og så videre. Alle steiner skal snus. Vi utelukker ikke lønnskutt, men først i august må alle konklusjoner foreligge - da åpner det et overgangsvindu. Når det gjelder permitteringer, vil det være feil å utelukke det. Noen tiltak vil oppfattes som pest eller kolera.
Tromsø Tom Bendiksen, adm.dir. - Det må rett og slett kuttes på alle områder. Vi må vurdere alle typer kostnader, deriblant lønninger, reisevirksomhet, utstyr og så videre. Alle steiner skal snus. Vi utelukker ikke lønnskutt, men først i august må alle konklusjoner foreligge - da åpner det et overgangsvindu. Når det gjelder permitteringer, vil det være feil å utelukke det. Noen tiltak vil oppfattes som pest eller kolera. Vis mer
Aalesund Henrik Hoff, klubbdirektør  - Vi ligger litt etter i forhold til sponsorbudsjettet, én til to millioner. Alt er tøffere rundt oss, men det kan rette seg opp. Publikumsmessig er vi nesten der vi skal være. I snitt ligger vi 120 tilskuere bak budsjett på hver hjemmekamp. Det kan rette seg opp med én utsolgt kamp. Vi føler at vi har kontroll, men ser på hvor vi kan spare kostnader. Vi har ikke gjort noen endringer i forhold til budsjettet.
Aalesund Henrik Hoff, klubbdirektør - Vi ligger litt etter i forhold til sponsorbudsjettet, én til to millioner. Alt er tøffere rundt oss, men det kan rette seg opp. Publikumsmessig er vi nesten der vi skal være. I snitt ligger vi 120 tilskuere bak budsjett på hver hjemmekamp. Det kan rette seg opp med én utsolgt kamp. Vi føler at vi har kontroll, men ser på hvor vi kan spare kostnader. Vi har ikke gjort noen endringer i forhold til budsjettet. Vis mer
Sandefjord Øystein Ulsnæs, daglig leder  - Som mange andre har vi en anstrengt økonomi. Publikumsinntektene er omtrent som ventet, men sponsorinntektene er litt lavere. Det koster ti millioner kroner mer å drive den nye stadion sammenliknet med den gamle. Vi jobber kontinuerlig med utgiftskontrollen, men jeg kan ikke si så mye mer konkret før vi får regnskapstallene 30. juni.
Sandefjord Øystein Ulsnæs, daglig leder - Som mange andre har vi en anstrengt økonomi. Publikumsinntektene er omtrent som ventet, men sponsorinntektene er litt lavere. Det koster ti millioner kroner mer å drive den nye stadion sammenliknet med den gamle. Vi jobber kontinuerlig med utgiftskontrollen, men jeg kan ikke si så mye mer konkret før vi får regnskapstallene 30. juni. Vis mer
Odd Grenland Hans Erik Utne, direktør  - Vi har kuttet kostnader, og føler at vi har kontroll. Blant annet gikk alle ansatte ned fem prosent i lønn. Vi har også redusert bemanningen. Det er tøft for hele bransjen, og det kan fortsette i 2010.
Odd Grenland Hans Erik Utne, direktør - Vi har kuttet kostnader, og føler at vi har kontroll. Blant annet gikk alle ansatte ned fem prosent i lønn. Vi har også redusert bemanningen. Det er tøft for hele bransjen, og det kan fortsette i 2010. Vis mer
Vålerenga Pål Breen, adm. dir.  - Sponsormarkedet er trangere, medieavtalen har ikke slått så positivt ut som vi håpet — og publikumstallet er lavere enn budsjettert. Det er et tungt marked. Vi lager nå en prognose ut året, og ser på eventuelle tiltak som må iverksettes. Én ting er å ha gode samarbeidspartnere, men det er ikke alltid evnen til å gjøre opp for seg er like god. Vi har ikke budsjettert med spillersalg i sommer.
Vålerenga Pål Breen, adm. dir. - Sponsormarkedet er trangere, medieavtalen har ikke slått så positivt ut som vi håpet — og publikumstallet er lavere enn budsjettert. Det er et tungt marked. Vi lager nå en prognose ut året, og ser på eventuelle tiltak som må iverksettes. Én ting er å ha gode samarbeidspartnere, men det er ikke alltid evnen til å gjøre opp for seg er like god. Vi har ikke budsjettert med spillersalg i sommer. Vis mer
Molde  Tarje Nordstrand Jacobsen,  adm. dir. - Vi har justert kostnadene et par ganger i forhold til budsjett, og har kontroll. Vi har gått gjennom alle avdelinger, og forsøkt å skjerme hovedproduktet. Jeg opplever at vi har lojale samarbeidspartnere. Publikumsmessig er vi i rute. I fjor fikk vi tilført flere midler fra aksjeselskapet enn i år, men vi kommer til å styre dette i land.
Molde Tarje Nordstrand Jacobsen, adm. dir. - Vi har justert kostnadene et par ganger i forhold til budsjett, og har kontroll. Vi har gått gjennom alle avdelinger, og forsøkt å skjerme hovedproduktet. Jeg opplever at vi har lojale samarbeidspartnere. Publikumsmessig er vi i rute. I fjor fikk vi tilført flere midler fra aksjeselskapet enn i år, men vi kommer til å styre dette i land. Vis mer
Stabæk  Må skaffe 40 millioner kroner straks. Telenor Arena nå overtatt av Kjell Chr. Ullrichsen.
Stabæk Må skaffe 40 millioner kroner straks. Telenor Arena nå overtatt av Kjell Chr. Ullrichsen. Vis mer

|||